Solução

Parceria estratégica para acelerar ativos e projetos

A REQUITY atua ao lado de proprietários, empresas, investidores e desenvolvedores para estruturar decisões, conectar interesses e transformar potencial imobiliário em negócio viável.

+ 500 mil m²

em projetos desenvolvidos

Atuação

Coordenação estratégica com visão de dono

A parceria estratégica imobiliária é indicada quando o projeto exige acompanhamento próximo, leitura multidisciplinar e capacidade de articulação entre estratégia, produto, capital e execução.

Definição de prioridades

Leitura de riscos e oportunidades

Alinhamento entre stakeholders

Encaminhamento para a solução adequada

O que é a Parceria Imobiliária

É a estruturação da conexão entre quem tem o ativo e quem tem a capacidade de desenvolvê-lo.

A REQUITY organiza o ativo para o mercado, identifica parceiros com interesse aderente ao projeto e conduz a formação de um acordo com bases financeiras, jurídicas e operacionais definidas, de modo que a parceria se sustente durante toda a execução e não apenas na assinatura.

Para quem faz sentido

  • Proprietários de terrenos que desejam desenvolver seus ativos, mas não têm a estrutura ou a expertise para viabilizar um projeto.
  • Empresas com ativos imobiliários subutilizados que buscam alternativas estratégicas de monetização.
  • Incorporadores e investidores que precisam de parcerias sólidas e alinhamento estratégico para garantir a viabilidade de novos empreendimentos.

Esses perfis costumam esbarrar nos mesmos três obstáculos: apresentar o ativo de forma adequada ao mercado, encontrar parceiros de fato alinhados e estruturar negócio e contratos que sustentem o desenvolvimento até o fim.

Framework Parceria360

A condução segue um método próprio, que parte da análise e do diagnóstico do ativo e organiza os interesses e objetivos de todas as partes envolvidas.

O resultado é uma parceria construída sobre planejamento financeiro, legal, operacional e não sobre intenção.

Como conduzimos

  1. Análise e diagnóstico — levantamento das informações do terreno e entendimento dos objetivos do proprietário.
  2. Mapeamento de parceiros — pesquisa de incorporadores, potenciais ocupantes, investidores e desenvolvedores com perfil e interesse aderentes ao projeto.
  3. Apresentação estratégica — elaboração dos materiais e condução das reuniões que apresentam o projeto aos parceiros selecionados.
  4. Estruturação contratual — apoio na elaboração de contratos claros e robustos, que garantam segurança e alinhamento entre as partes.
  5. Alinhamento operacional — planejamento conjunto para que a execução do projeto seja eficiente.
  6. Acompanhamento de resultados — suporte para monitorar a parceria e verificar o cumprimento dos objetivos definidos.

O que está incluído

  • Diagnóstico do ativo e dos interesses do cliente.
  • Mapeamento de parceiros estratégicos com perfil aderente ao projeto.
  • Apresentação do projeto aos parceiros identificados.
  • Assessoria na estruturação dos contratos.
  • Acompanhamento da parceria ao longo da execução.

O que muda para o seu projeto

Com a parceria estruturada, o proprietário deixa de depender de contatos avulsos e passa a conversar com parceiros selecionados por aderência ao projeto.

Contratos bem alinhados, planejamento definido e acompanhamento especializado dão ao empreendimento a base para sair do papel com previsibilidade e para gerar resultado ao longo de toda a execução.

Por que a REQUITY

A REQUITY é uma consultoria especializada na estruturação e no desenvolvimento de projetos e investimentos imobiliários, combinando tecnologia e parcerias estratégicas para maximizar eficiência e valor.

Atuamos como Real Estate as a Service: soluções integradas que acompanham o ativo do diagnóstico à execução.

Os sócios da REQUITY acumulam histórico em estruturação societária de SPEs, operações de built to suit e securitização de carteiras, em negócios que somam mais de R$ 10 bilhões e mais de 500 mil metros quadrados desenvolvidos.

Perguntas frequentes

Como funciona a permuta?

O proprietário entra com o terreno e recebe participação no resultado em unidades, em receita ou em ambos.
O percentual depende do valor do ativo, do potencial do projeto, do risco assumido por cada parte e é definido na estruturação.

Quem assume qual risco?

Varia conforme a estrutura escolhida. Em geral o incorporador assume o risco de execução e comercialização; e o proprietário o risco de prazo.
A estruturação contratual serve justamente para deixar isso explícito antes da assinatura.

O proprietário precisa aportar dinheiro?

Na maioria das estruturas de permuta, não, a contribuição é o próprio ativo.
Há arranjos em que o proprietário opta por participar do investimento para ampliar sua participação no resultado.

Em quanto tempo o projeto sai do papel?

O prazo depende de aprovação, estruturação e mercado. A parceria bem estruturada encurta a etapa que costuma travar mais: encontrar o parceiro certo e alinhar interesses antes de comprometer capital.

Próxima conversa

Estruture o próximo passo

Compartilhe o contexto do ativo, do projeto ou da tese para avaliarmos o formato de parceria mais aderente.