O trabalho híbrido mudou padrões de uso, mas não eliminou a demanda por escritórios. A recuperação é seletiva: ativos competitivos e bem localizados podem avançar enquanto produtos obsoletos permanecem pressionados.
Médias escondem diferenças
Vacância e absorção precisam ser lidas por cidade, submercado, classe e idade do estoque. Uma taxa média pode combinar regiões com falta de oferta e corredores com excesso de produto.
O que sustenta ocupação
- Acesso e mobilidade
- Qualidade técnica e eficiência do edifício
- Flexibilidade de layout e serviços
- Custo total de ocupação
- Prazo, incentivos e qualidade do contrato
- CapEx necessário para competir
Obsolescência também é uma tese
Ativos com baixa aderência podem exigir retrofit, mudança de uso, reposicionamento de preço ou saída. A decisão deve comparar recuperação de renda com o capital necessário.
Implicações para a decisão
A oportunidade no mercado de escritórios não é simplesmente apostar na volta ao presencial. É identificar onde a demanda está, qual produto ela aceita e quanto custa manter o ativo competitivo.
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Maycon Gonçalves Pereira — fundador e diretor executivo da REQUITY. CRECI/SP 321.997.
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